安徽职业技术学院校长工作规则

发布者:管理员发布时间:2019-11-12动态浏览次数:173


第一章  总 则


第一条  为了进一步提高行政效能,保证学校各项工作科学化、民主化、规范化,根据国家和上级部门的有关规定精神和《安徽省省属普通高等学校校长工作规则(试行)》,结合学校实际,制定本规则。

第二条  学校实行党委领导下的校长负责制。校长是学校的法定代表人,在学校党委的领导下依法行政,独立负责地开展工作,保证教学、科研、行政管理等各项任务的完成。副校长在校长领导下分管和独立处理有关方面的工作,对校长负责。

第三条 校长的根本任务是坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,坚持育人为本、德育为先,提高办学质量和水平,培养德智体美全面发展的中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人。

第四条  校长负责召集和主持校长办公会议和校务会议,研究决定学校各项行政工作。对涉及学校全局的工作或重大事项,提交党委会讨论决定,由校长、副校长具体负责组织实施。


第二章  工作职责


第五条  负责传达、贯彻落实上级重要文件、会议精神;落实上级部门的重要指示和决定。

第六条负责部署落实校党委决议的有关措施。

第七条 负责拟定学校年度工作计划,制订学期计划、任务分解并组织实施。研究决定专业建设、校历以及重大活动或事项安排。

第八条 负责拟定学校事业发展规划,专业建设、师资队伍建设、校园建设和社会服务等规划。

第九条 负责制定或修改学校有关行政规章制度。

第十条 制订、实施教学、科研计划,制订、实施教学、科研、人事、后勤等改革方案;研究处理教学、科研、学生、人事、图书、财务、预算、招生、就业、基建、后勤、资产管理、安全保卫、对外合作等方面的重要工作,听取有关部门的专题汇报;部署、协调全校性的行政工作。

第十一条 负责拟定学校内部行政机构的设置和调整方案。研究决定聘任与解聘教师以及其他工作人员,研究决定师生员工的奖惩,重要事项报党委会审定。

第十二条 负责拟定和实施年度财务预决算方案、教职工收入分配及福利待遇方案等。

第十三条 履行法律法规规定的其他职权。

  

第三章 工作制度


第十四条 校长办公会议制度

(一)校长办公会是学校行政集体议事和决策的主要形式,原则上一般一周或两周召开一次,必要时可由校长决定随时召开。会议由校长召集和主持,或由校长委托副校长召集并主持。

(二)校长办公会参加人员为校长、副校长,分管行政工作的党委副书记视议题需要参加会议。根据工作需要,邀请党委书记、副书记、纪委书记、党委委员参加会议。校办公室负责人列席会议。根据工作需要,校长可安排有关部门、系部负责人列席会议。

(三)会议议题由校长确定。副校长或分管校领导可向校长提出议题;有关部门需要提交校长办公会讨论的议题,应提交会议议题报告,经分管校领导签署意见后,至少提前1天送交校长审定,或交校办公室由校办公室交校长审定。未列入议题和临时动议的事项,原则上不予讨论。凡列入会议内容的议题,有关部门要作好充分准备并提出处理的具体方案。凡需提交会议讨论通过的文稿,送审前要把好政策关和文字关,并复印若干份送校办公室,由校办公室汇总后提前送至与会人员。

(四)与会人员必须按时到会,因故不能参加者,会前应向主持人请假。会议议题确定后,由学校办公室提前通知与会人员,同时送达会议议题、日程和有关安排。有关人员应做好会前准备工作。办公室要认真做好会议的记录、督办和归档工作,并编发会议纪要,督办有关决定的落实。

第十五条  校务会议制度

(一)校务会议由学校所有校级领导、党委成员、各部门主要负责人参加。会议由校长或校长委托副校长召集并主持。

(二)会议的主要内容:传达上级有关文件、决定、重要会议精神;通报党委会、校长办公会议决定的有关事项和重大活动;讨论、审议学校有关制度或重要文件;研究学校行政方面的有关事项和重要行政事项;总结部署年度工作和阶段性工作。

(三)校务会议根据需要不定期召开。

第十六条  校长专题办公会议制度

(一)校长专题办公会议由校长决定召开,学校所有校级领导、党委成员参加。校长或委托分管校长召集并主持,涉及本专题的有关部门负责人参加。

(二)校长专题办公会议根据需要不定期召开。

第十七条中层干部会议制度

(一)中层干部会议由所有校级领导、党委成员、学校全体中层干部参加,由校长或校长委托分管校长召集并主持。

(二)会议的主要内容:学习传达有关文件;通报校党委会、校长办公会议、校务会议精神;咨询意见、建议,反映情况,协调各部门工作;布置全面工作,通报学校重大活动安排等。

(三)中层干部会议根据需要不定期召开。

第十八条以上各类会议的组织、记录及会议纪要的整理、印发(中层干部会议不印发)等工作由校办公室负责。会议纪要由校长或校长委托的校领导审签。会后需要贯彻落实的,应明确牵头责任单位和责任人,由校办公室负责送达并督办有关部门执行。

第十九条 校长办公会议决定的事项不得随意改变。若在执行中遇到新情况需要复议的,由主办部门提出建议,报分管领导审核同意,校长审定后方可提交校长办公会议复议。

第二十条要大力精减会议,可开可不开、可参加可不参加的会议,尽量不开或不参加。严格控制参加各类学会、协会等社团组织的会议,禁止参加既无明确任务又无实际内容的各类研讨会、座谈会等。确需参加的会议,由分管校长报经校长同意后安排人员参加。

第二十一条  分工负责制度

(一)校长主持学校行政工作,负责协调行政领导班子的日常工作。副校长负责做好分管或协管工作,努力完成分管或协管的工作任务,自觉接受校长的指导、督促和检查。

(二)校级领导之间要相互沟通、相互配合,相互补台,保持学校行政工作协调、有序、高效运行。

第二十二条  工作报告制度

(一)校长每学年要向教职工代表大会报告一次学校行政工作,听取意见和建议,接受监督。

(二)学校行政管理工作中的重要事项和内容,按照校务公开的规定,需要公开的应及时公开。

第二十三条领导值班制度

(一)每天安排一位校领导值班,收集师生反映的问题,检查各部门值班工作的落实情况,负责处理学校应急事务性工作。

(二)值班领导因事无法值班的,须按领导接替制度,事先安排好其他领导接替。

第二十四条公文审批制度

(一)学校公文审批要严格按照国家、上级业务主管部门的有关规定和校领导分工负责的原则办理。

(二)上级行政机关下达的指示、任务和批件,由校长阅批。以学校名义制发的行政工作上行文,由分管校长审阅后送校长签发,或由校长直接签发;以学校名义制发的行政工作下行文或平行文,由校长或分管校长签发;涉及其他部门的业务事项,应由有关部门负责人会签。

第二十五条  学校印章管理制度

(一)除学校发文和必须以学校名义向有关单位联系工作的介绍信、证明信外,一般事务不使用校印。所有协议、合同类的用印必须经校长同意。

(二)学校印章由校办公室负责管理。使用印章要在办公室内,禁止随便借用。不允许开具盖有印章的空白介绍信或便笺,特殊情况,须经校领导批准。

第二十六条接待制度

(一)本着热情周到、廉政节俭的原则,实行分级接待、归口办理、预约联系制度。

(二)上级领导来校检查指导工作,兄弟校校、兄弟单位负责同志、各市、县、区党政领导来校商洽工作,由校办公室安排校领导接待,有关部门负责人参加。

(三)厅直单位、兄弟单位负责同志来校联系工作,原则上由相关部门负责接待。

第二十七条  领导活动制度

(一)校长离开合肥出差或离校办事,应将前住地点、起止时间、联系方式通知校办公室,由办公室将校长外出情况报告其他领导。

(二)副校长离肥出差或离校办事,应当在事前向校长报告,并同时通知校办公室,由办公室通报其他校领导。

(三)各部门主要负责同志离肥出差或离校办事,须事先请示分管校长,说明外出理由、地点和起止时间,经批准后方可离校。部门主要负责同志离校一周以上或部门的2个负责人同时离校3天以上的,需报经校长批准。

第四章  决策实施


第二十八条  凡行政工作中的重大问题和重要事项决策前,校长应组织有关人员进行调查研究,听取师生员工意见,进行决策论证。重要议题向教职工代表大会、有关专家和组织咨询,必要时应听取学校法律顾问的建议,以保证科学决策、民主决策、依法决策。

第二十九条  对学校工作中的有关紧急事务及重大问题,由于时间要求紧或校领导难以集中等特殊原因,经校长同意,可以由校办公室采取传签方式或电话联系方式征求意见,若有不同意见,报告校长决定。

第三十条  校长、副校长按照分工负责的原则,组织实施校长办公会议决定的事项。明确由部门负责的,由学校办公室及时传达和催办、督办,并及时将执行情况报告校长。校长或校长委托校办公室对学校各部门工作进行督促、检查,保证决策事项的贯彻落实。

第三十条  校长组织实施党委会有关行政管理工作的决定和决议,对党委会负责。校长办公会议形成的决议和决定,校内各有关部门和人员必须认真贯彻执行。


第五章  附 则


  第三十一条  本规则自发布之日起执行。